"카페를 여는 것은 어렵지 않습니다." 그런데 정말 쉽지 않은 것은 오픈 이후 몇 년이 지나도 '문을 닫지 않고 버티는 일'입니다.

어떤 직무에 있든 리더의 자리에 오르는 사람이라면 반드시 마주하는 고민이 있다. 바로 숫자다. 경영의 언어라 할 수 있는 숫자를 제대로 이해하려면 회계와 재무를 알아야 한다. 그러나 숫자와 거리가 멀었던 분야에서 올라온 리더는 어디서부터 시작해야 할까?

사우디아라비아는 한국 기업들에게 오랫동안 미지의 시장이었다. 샤리아 법체계와 종교적 규범은 심리적 장벽으로 작용했다. 국내 출판물은 인문학적 배경 지식에 머물렀고, 비즈니스 현장에서 필요한 실무 전략은 부재했다. 그러나 지금 사우디는 비전 2030을 통해 석유 의존 경제를 재편하고 있다. 네옴과 더 라인 같은 초대형 건설 프로젝트는 물론, 재생에너지, AI, 헬스케어, 엔터테인먼트, 전자상거래까지 신성장 산업 전반에서 기회가 확대되고 있다. 대형 건설사만이 아니라 콘텐츠 기업과 소비재 강소기업에게도 시장이 열렸다. 문제는 이 기회를 포착할 정보가 없다는 점이다.

"직장은 생존하는 곳이 아니다. 성장하는 곳이다." 커리어를 제대로 설계하고 싶은 사람들을 위한 단 한 권의 책 버텨야 한다는 착각은 이제 버려라, 당신의 커리어는 '생존'이 아니라 '성장'을 위해 존재한다. 『비즈니스 부트캠프』는 단순히 '직장생활에서 살아남기'를 넘어, '어떻게 배우고, 성장하고, 나아갈 것인가'에 대한 해답을 제시하는 실전형 경영서다. 저자는 글로벌 금융사와 로펌에서 CFO, COO, CMO, CHRO 등 다양한 C레벨을 두루 경험한 현장형 경영학 박사로, 이 책을 통해 실무자의 기본기부터 경영자의 통찰까지, 직장인의 생애 전주기를 관통하는 전략적 커리어 로드맵을 풀어냈다. 실무자가 반드시 갖춰야 할 기본기, 팀장이 반드시 알아야 할 리더십과 조직운영, 경영자가 갖춰야 할 경영의 본질과 시야. 각 위치와 역할에 맞춰 인사이트를 제공한다. 3단계로 설계된 커리어 전략 이 책은 “첫 단추를 제대로 끼우고 싶은” 신입사원(1부), “팀을 이끌어야 하는” 리더(2부), “성장하는 조직을 경영해야 하는” 경영자(3부)를 위해 쓰였다. 실무자부터 경영자의 자리에 이르기까지, 40년의 경험과 통찰이 담긴 이 이야기들은 경영대에서 가르쳐주는 단순한 이론과 과거의 사례가 아닌, 일터에서 부딪히며 체득한 생생한 통찰과 후배들을 위한 진심 어린 조언으로 가득하다. "승진은 '얼마나 빨리'가 아니라 '어디까지 높이'가 중요하다. 전문 등반가처럼." "직장은 프로구단이고 직장인은 프로선수다. 매 경기가 실전이고 매 순간이 평가 대상이다." "월급은 당신 가치를 화폐로 환산한 것이다." "경영자에게 요구되는 것은 밤새워 작성한 분석 자료 속에 숨겨진 이야기를 찾아내 이를 다음 이야기로 연결하는 날카로운 통찰력이다." "설득은 강요가 아니라 상대방이 스스로 생각을 바꿀 수 있도록 방향을 틀어주는 과정이다." 『비즈니스 부트캠프』는 후배에게, 동료에게, 그리고 커리어를 진심으로 고민하는 사람에게 진짜 성장을 위한 커리어 설계에 도움을 줄 소중한 나침반이 될 것이다.

많은 사람이 호기롭게 시작하는 개인 카페 창업. 하지만 대부분 실패로 끝납니다. 그 이유는 본인의 카페의 정체성을 명확히 하지 않고 ‘브랜딩’ 없이 무작정 시작했기 때문입니다. 브랜딩은 단순히 로고나 예쁜 인테리어를 의미하는 것이 아닙니다. 우리 카페가 고객에게 기억되기 위한 차별화 포인트를 발굴하고 고객이 경험하도록 하는 전 과정이 ‘브랜딩＇입니다.

스타트업에 투자하는 벤처캐피탈리스트,비즈니스 스토리텔러가 만난벤처캐피탈리스트 12명에 관한 이야기

새로운 조직에서의 90일을 공략하라! 이 책은 수년간 국내는 물론 국외의 여러 형태의 회사에서 인사실무자이자 인사교육을 담당하며 임원진으로서 경영에 힘써온 저자가 이제 막 사회에 발을 디딘 신입은 물론 경력 이직자가 새로운 조직에서 잘 적응하는 동시에 효과적으로 성과를 낼 수 있는 방법이 무엇인지 구체적인 방법론을 제시하는 매뉴얼이다. 사전적 의미로 비행기의 이착륙을 의미하는 온보딩은 실제 비행에서 사고의 주요 원인으로 꼽힐 정도로 가장 위험하고 중요한 단계이다. 마찬가지로 조직에서의 온보딩은 신규 입사자가 조직 내에서 자신이 가진 잠재력을 최대치로 발휘해 성과를 내기까지 잘 안착하는 기간을 의미한다. 조직이 어떠한 온보딩 프로세스를 구축하냐에 따라 효과적으로 신규 입사자를 교육하고 비용을 절감하는 동시에 퇴사율을 낮출 수 있다. 그만큼 온보딩 프로그램은 매우 중요하지만 아직 국내에서는 이 프로그램의 도입 및 필요성에 대해 잘 인식하지 못하는 현실이다. 이 책은 신규 입사자는 물론 인사담당자이자 부서장, 경영관리자가 온보딩 프로그램을 어떻게 실천하고 조직의 성과를 높일 수 있을지 구체적으로 안내한다.

취업 준비생들을 위한 전략서! 합격에 필요한 취업의 비밀을 밝힌 취업 실전 가이드 현역 대기업 인사팀장의 20년 채용 노하우를 한 권에 담은 취업가이드.

프랜차이즈 카페 경영 컨설턴트의 필드에서 갈고 닦은 카페 운영 노하우를 정리했다! ‘돈 버는 카페’ 만드는 카페 전문 경영서

기업을 연구하는 학문인 ‘경영학’이란 무엇인지 가장 쉽게 정리한 책 우리는 경영학 전공자가 아니더라도 돈을 벌기 위해 회사에 다니거나, 재테크를 목적으로 주식투자를 한다. 그렇게 번 돈으로 물건과 서비스를 구매한다. 이 모든 활동의 공통된 특징은 ‘기업’이 관련되어 있다는 것. 자본주의 시장경제 사회에서 올바르고 합리적인 투자자, 생산자, 소비자로 살아남기 위해서는 기업에 대해 알아야 한다. 기업을 잘 이해할 수 있게 정리한 학문이 바로 경영학이다. 경영학에는 조직, 전략, 생산, 재무, 마케팅 등 다양한 분야가 얽혀 있어 처음 접하는 사람이라면 어렵게 느껴질 수 있다. 그러나 이 책은 경영학에 대해 처음 접하는 비전공자나 사회 초년생도 쉽고 재미있게 읽으며 기업과 경영의 기본을 이해할 수 있게 해 준다. 기업과 경영의 기본을 이해하면 사회 구조가 보이기 시작하고 의사결정을 하는데도 변화가 생긴다. 책을 통해 ‘기업의 운영 원리’를 전반적으로 이해하고 기업 경영을 위한 사고방식을 숙지하면 경영 시스템을 알고 일하는 사람으로 더욱 발전할 수 있을 것이다.

성공하는 조직에는 남다른 HR 비법이 있다! 성과를 창출하는 조직 관리법과 체계적인 HR시스템 구축 가이드

파이낸스 사고법이란 미래에 끼칠 모든 영향을 돈으로 환산하여 파악하고, 상정된 안을 비교해서 가장 적절한 안을 선택하는 방법입니다. 더 나은 미래를 설계하고 싶다면 지금부터 파이낸스로 사고하세요!

경영 실무자에게 필요한 비즈니스 전략 모델을 한 권에! 기업은 급격하게 변하는 시장 상황과 고객의 니즈를 자체적으로 파악하고 지속적으로 분석해야 한다. 그러나 비용이나 시간적 제약으로 전문가의 컨설팅을 의뢰하기 어렵거나 성공 지침이 될 수 있는 중요한 전략 모델을 간과하는 경우가 많다. 만약 당신이 컨설턴트나 마케터로서 천편일률적으로 SWOT 분석과 같은 일반적인 분석만 수행했다면 이제 이 책을 펼쳐야 할 때이다. 저자 폴 헤이그는 마이크로소프트, 삼성, 바스프, 헨켈, 미쉐린, 스탠리 등, 세계적인 기업의 시장 분석 및 브랜딩 전략을 돕는 영국의 B2B INTERNATIONAL Ltd. 설립자로 20년간의 실무 경험과 노하우를 통해 시장분석을 하는 데 꼭 필요한 비즈니스 전략 모델 50가지를 책 한 권에 정리하였다. 지금까지의 비즈니스 모델 관련 도서들이 저자가 추구하는 한 가지 모델 전략만 자세히 다뤘다면, 『비즈니스 전략 50』은 지금까지 나온 수많은 비즈니스 모델 중 마케터와 경영자가 꼭 이해하고 적용해야 할 전략들을 한 권으로 응축한 보물과도 같다. 이 책에서 소개하는 비즈니스 전략 모델을 본인의 경영 상황에 맞게 적용하여 새로운 시장을 성공적으로 발견하길 기대한다.

디자인에 대한 이해 없이 비즈니스가 불가능해진 시대, 성공적인 비즈니스는 디자인과 결합되어 있다!

큐그레이더, 유럽 바리스타 자격을 보유한 커피 전문가 그리고 창업 이후 단 한 번도 적자를 낸 적이 없는 1인 카페 사장님의 실패 없는 카페 창업 성공 노하우! ‘카페 사장님’의 꿈을 포기하지 말자 골목마다 흔히 볼 수 있는 카페는 쉽게 생각할 수 있는 창업 대상이다. 그러나 카페를 창업하기로 결심하고 본격적으로 움직이다 보면 현실에 부딪히게 된다. 커피에 대해 배우면 모두 잘될 것 같았지만 장소를 선정, 메뉴 만들기, 가격 결정 등, 창업 전 따져봐야 할 것들이 계속 나타난다. 어찌어찌 카페를 열게 되더라도 매일 지속 가능하게 경영하는 것은 더욱 쉽지 않다. 처음에는 없던 경쟁자가 주변에 생기고 고심 끝에 내놓은 메뉴를 카피하는 경우도 있다. 결국 모두 저가 경쟁을 하고 있는 포화된 카페 시장임을 확인하며 눈물을 머금고 카페 사업을 접을까 고민하고 만다. 이것은 소규모 카페를 운영하는 사업자라면 공감할 만한 이야기이다. 혹자는 ‘포화된 카페 시장에 굳이 들어갈 이유가 있어?’라고 말한다. 하지만 카페 사업은 커피를 사랑하는 대한민국 사람이라면 한 번쯤 상상하는 매력적인 분야인 것도 사실이다. 그렇기 때문에 카페 사업을 시작하고자 하는 모두의 도전에 우려와 약간의 질투로 찬물을 끼얹기보다는, 카페 사업을 어떻게 하면 잘 해낼 수 있을까에 대한 정보가 필요한 때이다. 레드오션인 카페 시장에서 확실하게 살아남는 방법 이 책은 카페 창업에 대해 원칙을 세우고 전략적으로 접근하도록 가이드한다. 특히 저자는 큐그레이더의 관점에서 초보자가 따라할 수 있는 좋은 원두를 찾는 방법과 창업 전 놓칠 수 있는 준비 사항들을 꼼꼼하게 짚어준다. 무엇보다 원가와 수익 관리 노하우를 자세하게 알려준다. 창업은 분명 쉬운 일이 아니다. 그러나 『카페창업 ㄱㄴㄷ』과 함께 첫 창업 후 지금까지 단 한 번도 적자 없이 카페를 운영해 온 저자의 노하우를 하나씩 실천한다면, 당신도 성공한 ‘카페 사장님’이 될 수 있다!

전 세계적으로 인구의 고령화 및 저출산으로 인한 전문 인력의 고갈과 빠르게 발전하는 산업기술에 적응하지 못한 숙련도 부족으로 인한 생산성 저하가 예측되는 미래에 대비하여 우리 인간은앞으로 어떻게 일해야 할 것인가를 생각해야 합니다.