비즈니스 부트캠프
경제/경영

비즈니스 부트캠프

MBA에서 가르쳐 주지 않는

저자 이상기

출판사 리브레토

출간일 2025.05.20

ISBN 9791190917995

정가 21,000원

"직장은 생존하는 곳이 아니다. 성장하는 곳이다." 커리어를 제대로 설계하고 싶은 사람들을 위한 단 한 권의 책 버텨야 한다는 착각은 이제 버려라, 당신의 커리어는 '생존'이 아니라 '성장'을 위해 존재한다. 『비즈니스 부트캠프』는 단순히 '직장생활에서 살아남기'를 넘어, '어떻게 배우고, 성장하고, 나아갈 것인가'에 대한 해답을 제시하는 실전형 경영서다. 저자는 글로벌 금융사와 로펌에서 CFO, COO, CMO, CHRO 등 다양한 C레벨을 두루 경험한 현장형 경영학 박사로, 이 책을 통해 실무자의 기본기부터 경영자의 통…

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"직장은 생존하는 곳이 아니다. 성장하는 곳이다."

커리어를 제대로 설계하고 싶은 사람들을 위한 단 한 권의 책

버텨야 한다는 착각은 이제 버려라, 당신의 커리어는 '생존'이 아니라 '성장'을 위해 존재한다.

『비즈니스 부트캠프』는 단순히 '직장생활에서 살아남기'를 넘어, '어떻게 배우고, 성장하고, 나아갈 것인가'에 대한 해답을 제시하는 실전형 경영서다. 저자는 글로벌 금융사와 로펌에서 CFO, COO, CMO, CHRO 등 다양한 C레벨을 두루 경험한 현장형 경영학 박사로, 이 책을 통해 실무자의 기본기부터 경영자의 통찰까지, 직장인의 생애 전주기를 관통하는 전략적 커리어 로드맵을 풀어냈다.

실무자가 반드시 갖춰야 할 기본기, 팀장이 반드시 알아야 할 리더십과 조직운영, 경영자가 갖춰야 할 경영의 본질과 시야. 각 위치와 역할에 맞춰 인사이트를 제공한다.

3단계로 설계된 커리어 전략

이 책은 "첫 단추를 제대로 끼우고 싶은" 신입사원(1부), "팀을 이끌어야 하는" 리더(2부), "성장하는 조직을 경영해야 하는" 경영자(3부)를 위해 쓰였다. 실무자부터 경영자의 자리에 이르기까지, 40년의 경험과 통찰이 담긴 이 이야기들은 경영대에서 가르쳐주는 단순한 이론과 과거의 사례가 아닌, 일터에서 부딪히며 체득한 생생한 통찰과 후배들을 위한 진심 어린 조언으로 가득하다.

  • "승진은 '얼마나 빨리'가 아니라 '어디까지 높이'가 중요하다. 전문 등반가처럼."
  • "직장은 프로구단이고 직장인은 프로선수다. 매 경기가 실전이고 매 순간이 평가 대상이다."
  • "월급은 당신 가치를 화폐로 환산한 것이다."
  • "경영자에게 요구되는 것은 밤새워 작성한 분석 자료 속에 숨겨진 이야기를 찾아내 이를 다음 이야기로 연결하는 날카로운 통찰력이다."
  • "설득은 강요가 아니라 상대방이 스스로 생각을 바꿀 수 있도록 방향을 틀어주는 과정이다."

『비즈니스 부트캠프』는 후배에게, 동료에게, 그리고 커리어를 진심으로 고민하는 사람에게 진짜 성장을 위한 커리어 설계에 도움을 줄 소중한 나침반이 될 것이다.

프롤로그. 현장이 최고의 경영학 교실이다.  04

1부. 새로운 시작, 이 정도는 알고 합시다

   01 캠퍼스에서 기업으로, 축구동아리에서 K-리그로  15

02 직장인의 정의, 나의 가치를 계산하라  22

03 기록하면 적응하고 적응하면 생존한다  29

04 기본부터 배워라, 기초가 탄탄해야 오래 간다  35

05 똑똑하게 일하자, 워크 스마트를 위한 ABCDE  41

06 단순하게 말하라, 그래야 전달된다  49

07 듣기도 기술이다, CARESS로 연습하라  53

08 두 얼굴의 커뮤니케이션, 병 주고 약 주고  59

09 위험관리의 첫 걸음, 찜찜하면 오픈하라  68

10 도를 아십니까? 회계를 아십니까?  73

11 관계의 힘, 역지사지로 실천하라  80

12 배달의 전설, ‘번개’라고 불렸던 현장 전문가  86

13 승진의 의미, 블록쌓기 게임에서 배운다  92

2부. 강의실 밖 리더십

   01 팔로워십이 먼저다  101

02 전투병과학교의 슬로건, 거기에 답이 있다  106

03 팀장 리더십의 핵심, 3C 2S  114

04 팀장 리더십의 정석, 건설현장의 ‘십장’에게 배운다  122

05 팀장의 커뮤니케이션, 소통부터 설득과 협상까지  127

06 조직을 망가뜨리는 지름길, 반대로 행동하라  133

07 닫아야 할 것과 열어야 할 것, 리더의 덕목을 생각한다  140

08 팀워크의 활성화, 4D 환경과 팀 역할을 연계하라  145

09 협력의 힘, 협력을 끌어내야 진짜 리더다  153

10 동기 3.0, 새로운 패러다임  159

11 팀원의 네 가지 유형. 충신, 도망자, 용병, 인질  166

12 관계형 리더, 전략적 기버가 되어라  172

13 전문 분야를 떠나라, 버려야 더 큰 것을 얻는다  179

3부. 경영을 이야기하다

   01 경영이란 무엇인가? 거상 임상옥에게 배운다  185

02 장군을 왜 제너럴이라고 부를까?  190

03 CEO의 이해관계자. 고객(C), 직원(E), 주주(O)  197

04 분석 범람, 통찰 부족. 숫자 속에서 스토리를 찾아라  202

05 침몰하는 기업의 시그널, 단지 시간의 문제일 뿐이다  208

06 인터넷, 로봇, 인공지능. 디지털 트랜스포메이션  214

07 혁신과 변화관리, 하나만으로는 부족하다  222

08 지속 경영을 위한 경쟁우위, PQS에서 이겨라  230

09 한일관을 찾는 사람들, 지속 경영 이야기  235

10 CSR, CSV, ESG. 지속 성장을 도와주는 삼총사  240

11 인사가 만사다? 인사는 만사다  247

12 경영은 서비스다, 친절이 아닌 솔루션을 찾아라  255

13 사람의, 사람에 의한, 사람을 위한 경영  261

에필로그. 이제 당신의 부트캠프가 시작된다.  266

이상기   Ph.D., CMA, CFM, CCA

경영학 박사이자 이론과 실전을 겸비한 ‘현장형 경영회계(Management Accounting)’ 전문가이다. 부산수산대(부경대)를 거쳐 한국외국어대, 서울과학종합대학원(aSSIST)에서 경영학을 전공했으며, CMA(미국공인관리회계사), CFM(미국공인재무관리사), 손해사정사 자격을 취득하며 전문성의 토대를 쌓았다.

 재무팀 신입 사원으로 시작해 글로벌 기업의 CFO는 물론, CHRO, COO, CMO, CIO 등 기업 경영의 핵심 보직을 두루 거친 특별한 이력을 보유하고 있다. ING, PCA, Dentons Lee, 법무법인 가온 등 금융 및 법률 서비스 현장에서 조직의 혁신Transformation을 주도했으며, 네덜란드 ING 그룹의 사내 경영 컨설턴트로 유럽 자회사들을 지원하며 글로벌 비즈니스 감각을 익혔다.

 경희대, 성신여대 등에서 경영학과 회계학을 강의하였고, 미국관리회계사회IMA 한국 대표 및 한국관리회계학회 부회장을 역임하며 실무와 이론의 융합에 기여해 왔다. 저서로는 『비즈니스 부트캠프』, 『서비스 딜루전』, 『30년 선배의 직장생활 개념노트』가 있다.